David Beckham fichó por el Real Madrid en el año 2003. Su llegada causó un revuelo sin precedentes en la historia moderna del fútbol. La gente no sabía pronunciar su nombre correctamente y la gran mayoría jamás le habían visto jugar un partido de fútbol. Pese a esos referentes, la camiseta y otro tipo de merchandising con su nombre o imagen se agotaron en poco menos de unas horas.Sigue leyendo
Al igual que en los hoteles, las empresas tienen un mostrador de recepción donde informar al cliente o ponerle en contacto con la persona que haya venido a visitar. Es un espacio estático que determina la primera impresión que una persona se va a llevar de nuestro servicio. La ventaja de ser físico es que podemos utilizar los sentidos para potenciar dicha imagen. El problema es que requiere cierta inversión en arquitectura y decoración si queremos agradar o hacerle sentirse cómodo a nuestro cliente.Sigue leyendo
Dicen que el trabajo es tan malo que te pagan por hacerlo. Pero para otros, es una aventura con la que se ganan la vida. Y esto se puede aplicar a todos aquellos emprendedores que hayan decidido montar un negocio al que dedican la mayor parte de su tiempo. Solo que el tiempo, al igual que la vida, son bienes escasos. Por lo que uno tiene que pensar en la mejor manera de sacarles partido y disfrutarlos.Sigue leyendo
A la hora de montar un negocio, los resultados positivos tardan en aparecer. Desde la formación de la empresa, con los gastos de inversión iniciales, hasta un período de entre 6 meses y un año, los ingresos que se obtengan no van a compensar la pérdida. Pues, además de suponer un crecimiento negativo desde el principio, van a ir acompañados de una serie de gastos fijos inevitables.
A medida que el negocio comience a funcionar y aumentemos el flujo positivo de caja, también harán lo propio los gastos, menguando nuestros beneficios. Es el problema de la pescadilla que se muerde la cola y tiende a ser muy voraz. Lo cual nos deja con el dilema de cómo evitar que el negocio se acabe devorando a sí mismo.Sigue leyendo
Uno de los errores más frecuentes que se comete en el mundo laboral está en la organización. Por muy sólido que sea el proyecto, se necesita definir un esquema de trabajo e implementar un organigrama adecuado que permita funcionar con la misma meticulosidad y precisión que la maquinaria de un reloj, pero con un sistema de engranajes más simple.Sigue leyendo
¿Cuál es la clave del éxito en los negocios? Si fuera tan sencillo responder a esa pregunta, perdería su significado la palabra emprendedor. Puesto que quien inicia un camino, nunca sabe realmente a dónde le va a llegar. Es un riesgo que siempre hay que tener en cuenta, dado que de cien que empiezan, muy pocos alcanzan la meta del éxito.
Lo que se puede aprender de aquellos que han triunfado es que, aparte de haber tenido suerte con su idea, le han dedicado dos factores fundamentales: tiempo y trabajo. Sin ellos, todo aquello que hagamos será en vano. Como decía el famoso violinista navarro Pablo Sarasate, he practicado catorce horas diarias durante treinta y siete años y ahora me llaman genio.Sigue leyendo
El momento más duro en la vida de una persona es cuando tiene que despedirse para siempre de un ser querido. A pesar de que todos sabemos que tarde o temprano nos llega nuestra hora, nunca deja de afectarnos. El mayor miedo de los humanos a lo largo de su historia sobre la tierra siempre ha sido enfrentarse al hecho de su mortalidad. Conocemos antiquísimos ritos funerarios en los que se honraba a los difuntos no solamente durante su entierro o cremación, sino también a lo largo del año en celebraciones especiales, altamente cargadas de simbolismo. Eso nos da una idea de lo arraigada de esta tradición entre nosotros.Sigue leyendo
No ha llovido tanto como para que algunos recuerden cómo eran antes las oficinas. Archivos, carpetas, agendas, libretas, post-its, teléfono fijo, clasificadores, bandejas de papeles, más papeles, bolígrafos, reglas, grapadoras… Los primeros días de trabajo se dedicaban a saber dónde estaban las cosas más que a trabajar.Sigue leyendo
Un negocio va pasando por varias fases desde su creación. Si el proyecto se asienta y funciona, es momento de expandirse, de abrir nuevas sedes o tiendas para que los beneficios sean mayores. Obviamente, eso implica más carga de trabajo, por lo que se requiere un incremento de la plantilla para poder afrontar la demanda con garantías. A medida que nuestro negocio se ramifica, necesitamos mantener un control central sobre nuestra actividad, para preservar la esencia y forma de trabajar que tenemos. Si damos independencia a las distintas sucursales, tendremos negocios independientes que no se asociarán a nuestro nombre de marca.Sigue leyendo
En los últimos tiempos, se ha puesto de moda el DIY (Do It Yourself – Hazlo tú mismo). Desde montar los muebles del Ikea hasta los programas de bricolaje que llenan la parrilla televisiva. Ya no es necesario tener conocimientos de programación o de diseño para hacer una página web o blog personal. Las impresoras 3D anuncian que se podrán imprimir edificios enteros en breve. Y hasta cocinar se ha vuelto una actividad sencilla para aquellos que se manejaban a base de latas y microondas.
Esta tendencia al individualismo se ve reflejada en el trabajo. Cada vez es más raro encontrarse con equipos que realicen tareas diferenciadas. Los empleados tienen mayor autonomía y responsabilidad, pudiendo hacer cada uno el trabajo de otro. Eso supone un menor gasto en contratación y un aumento en la carga de trabajo de los empleados. Además, cuanto menos tengan que depender de otras personas para cumplimentar su tarea, más cómodos se sienten.Sigue leyendo
